丹鳳公司組織召開(kāi)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-30
來(lái)源：
為積極響應(yīng)集團(tuán)第三屆創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)，堅(jiān)持和弘揚(yáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念,以“挖潛降耗，降本增效”為核心，進(jìn)一步提升公司整體管理水平，4月27日，丹鳳公司組織開(kāi)展了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。
首先，丹鳳公司副經(jīng)理?xiàng)罱鸩ㄐx集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展第三屆“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”活動(dòng)的通知》以及《關(guān)于丹鳳公司開(kāi)展“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”活動(dòng)的通知》文件，隨后，各部門、車間匯報(bào)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行了具體分析并提出了解決措施。
最后，經(jīng)理姜濤對(duì)揭榜掛帥項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并提出以下要求：一是希望各部門、車間引起重視，認(rèn)真組織、敢于突破。通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)，徹底解決公司存在的瓶頸問(wèn)題。二是在工作中，各部門、車間要做到有效溝通，打破部門與部門、部門與車間、車間與車間之間的溝通壁壘，樹立大局意識(shí)，各司其職，相互學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作效率，從而推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)使生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。三是各部門、車間要高度重視，統(tǒng)一思想，積極參與，深入落實(shí)以成本管理為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念，踐行“找差距，補(bǔ)短板，持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，始終堅(jiān)守“安全、環(huán)保、質(zhì)量”三條紅線，嚴(yán)抓細(xì)管，確保創(chuàng)新活動(dòng)取得實(shí)效。
本次活動(dòng)以“擴(kuò)大創(chuàng)新成果推廣、看齊行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)；夯實(shí)技術(shù)引領(lǐng)、對(duì)標(biāo)全年預(yù)算”為主題，通過(guò)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)，對(duì)照年初經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)書，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備連續(xù)高效運(yùn)行，關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步提升。（丹鳳公司 張佩）
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